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会员通知

关于发展新会员的通知
各房地产开发企业及相关单位：
太原市房地产业协会的成立，在政府与企业之间架起了一座沟通的桥梁,为全市房地产行业提供了一个理想的交流平台。协会旨在宣传产业政策、树立企业品牌、促进技术进步、开展信息交流、加强诚信建设等为企业提供优质服务。为了更好地发挥协会作用, 促进我市房地产业科学发展,进一步增强协会会员的代表性和广泛性，经研究决定，在业内发展一批新会员。现将有关事项通知如下：
一、会员的权力及义务
根据《太原市房地产业协会章程》的规定：
（一）会员享受的权力
1、协会的选举权、被选举权、表决权；
2、参与协会的活动；
3、获得协会服务的优先权；
4、对协会工作的批评建议权和监督权；

组织机构

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太原市房地产业协会会长、副会长、秘书长名单

张双娥会长李朝平副会长范树岗副会长李捷副会长田勇智副会长程绍华副会长马军涛副会长闫作利副会长杨凯副会长史国民副会长顾朝晖副会长李命文副会长

太原市房地产业协会2011年工作要点

（讨论稿）我市房地产业协会成立一年来，在自身建设、行业服务等方面均取得了一些成绩。2011年，是实施“十二五”规划的开局之年，又恰逢全市人民深入贯彻市委九届七次全会精神，为把太原建成一流省会城市，各单位、各部门、各行业全面开展“对标”活动之际，市房地产业协会作为重要的行业组织，在新的一年里总体思路是：认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“服务企业、服务政府、服务百姓”的宗旨，以加强会员单位与政府部门联系为主线，以宣传产业政策，反映企业诉求，开展专业培训，提高从业人员的素质为重点，以加强协会自身建设，行业自律为基础，充分发挥协会在政府与企业、企业与企业间的桥梁和纽带作用，认真履行业协会的“代表、服务、协调、自律”的职能，面向行业，沟通政企，开展多元化服务，提升服务质量和水平。今年拟开展以下几项主要工作。
一、发挥协调服务职能，开展多元服务
为会员单位提供优质高效的服务，为企业排忧解难，是协会的重要职责，这是增强协会凝聚力的关键所在。
（一）组织房地产形势分析报告会
国家房地产新政几个轮次的宏观调控及未来房产税等有关政策的出台，使我市房地产市场也充满变数。为了使广大会员单位了解房地产市场现状和发展趋势，制定切合市场和企业自身实际的发展战略，邀请政府有关部门、专家学者对我市房地产形势进行分析预测，把握市场预期。
（二）举办政策专题讲座
房地产调控政策，往往是配套的组合拳，为了使企业准确把握政策，邀请有关领导或制定政策的部门进行专题讲座，保证企业在政策的框架内规范运行、安全运作。
（三）开展行业培训
一是《太原市房屋交易管理条例》和国家《城市房屋拆迁管理条例》修订出台后，配合交易所、拆迁处对工作人员进行法律法规和实际操作进行专题培训，提高业务素质。
二是配合估价师与经纪人学会对中介机构从业人员进行法律常识和诚实守信再教育，提高总体素质。
（四）加强舆论引导
加强同新闻媒体的沟通和合作，努力提升会员形象，为会员服务，为房地产业的改革与发展营造良好的舆论氛围。
二、依托桥梁纽带作用，扩大对外交流
（一）加强会员单位内部交流
不定期组织会员单位采取座谈会、实地考察等形式进行专业技术交流，大力推广节能、环保、省地的新技术、新产品在房地产业行业的应用，推动企业持续健康发展。
（二）组织会员单位区域交流
走出去开展区域间相互交流,开阔视野。学习外地先进的开发理念和管理经验。条件成熟时组织会员单位出国（境）考察。
（三）积极开展学术交流
围绕发展中具有全局性、战略性、前瞻性的重大问题，以及房地产业发展中的热点、难点问题，组织开展高质量、高水平的学术交流活动，促进技术创新和技术人才的成长，促进科技成果向现实生产力转化。
（四）举办房展会
与交易市场合作，本着“政府搭台、企业主演、多方优惠、群众受益”的宗旨，适时举办房展会，发展会展经济，打造会展品牌。

三、创办协会行业会刊，搞好载体建设
《太原市房地产市场》是协会日常服务会员与会员进行沟通和交流的一项重要措施和交流渠道。会刊办的好坏，直接体现了协会为会员单位服务的质量和协会的形象。为此，会刊要以服务会员为宗旨，坚持质量要高、内容要新、情况要实的办刊原则，关注会员需要，反映会员呼声，努力把会刊办成深受会员单位喜爱的房地产专业期刊。
四、协助企业评奖工作，做好推荐申报
组织、配合企业做好“广厦奖”、“詹天佑土木工程奖”的评奖工作。为此，协会一是要做好这两项大奖的宣传工作，激励房地产企业开展建设品牌项目；二是要按照条件和标准协助企业推荐申报。
五、加强协会自身建设，完善协会功能
（一）加强硬件建设，改善协会办公条件，以便更好地服务会员，同时在太原市房地产信息网站上开辟专栏，作为协会对外宣传、加强交流的工作窗口。
（二）从大协会的角度考虑，选调文化水平高，专业能力强，热爱协会工作的人员进入协会，增强协会工作人员的业务素质和工作水平。
（三）做好协会的建档和新会员的发展工作，吸收行业内企业广泛参加，逐步实现“一企一档”的目标。
（四）建章立制，建立健全协会的各项工作制度，使协会工作有章可循规范运作。

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